Minulla on viime aikoina ollut tilaisuus viettää huikeita keskustelutuokioita kokeneiden, ammattitaitoisten ja visionääristen henkilöstöjohtajien kanssa. Olemme keskustelleet henkilöstöjohtamisesta, sen haasteista, tehtävässä tarvittavasta osaamisesta ja onnistumisesta.
Keskusteluissa olen kysynyt jokaiselta haastateltavaltani ”Mikä tekee henkilöstöjohtajasta henkilöstöjohtajan?” Vastaukset ovat olleet hyvin yhteneväiset. Lopputulos on luonnollisesti monen tekijän summa; se koostuu tiedoista, taidoista, osaamisesta ja oppimisesta. Siihen tarvitaan asennetta, tahtoa ja näkemystä. Mutta se on myös jotakin sellaista, jota haastateltavani eivät itse pysty kuvaamaan ja kertomaan, sen saattoi haastattelija vain aistia. Ja se jokin näkyy ja vaikuttaa heidän organisaatioissaan.
Hyvä henkilöstöjohtaja - millainen hän on sinun mielestäsi?
Rakennamme parhaillaan Henkilöstöjohtajan tutkintoa, jonka tavoitteena on vahvistaa valmiuksia kehittyä henkilöstöjohtajaksi ja menestyä tehtävässä. Koulutuksen runko on toki olemassa, mutta haluamme kutsua sinut mukaan keskustelemaan, vaihtamaan ajatuksia ja kokemuksia HR:n teemoista sekä siten vaikuttamaan henkilöstöjohtajan tutkinnon sisällön painotuksiin.
Kevään aikana käsittelemme blogissamme henkilöstöjohtamista eri näkökulmista. Pääset mukaan asiantuntijoiden keskusteluun kommentoimalla postauksia kommenttilaatikossa sekä myöhemmin myös pienten äänestysten kautta.
Tervetuloa mukaan!
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti
Ota rohkeasti kantaa ja osallistu keskusteluun! Voit kommentoida omalla nimellä, nimimerkillä tai täysin anonyymisti. Arvostamme eniten omalla nimellä kommentoimista.